持续深化国企改革，

聚焦主业推动企业高质量发展

国有企业改革深化提升行动，是党中央、国务院面向新时代新征程做出的一项全局性、战略性重大决策部署。新能源公司积极响应并坚决贯彻集团公司的战略部署，以三年行动为时间框架，稳步推进各项改革措施。在改革过程中，公司坚持党建引领，全面推动企业组织机构改革和治理体系现代化，激发企业内生动力，聚焦主责主业，从而促进企业实现高质量发展。

党建引领明航向

在国企改革的深化进程中，新能源公司坚持党的领导不动摇，将党的领导与公司治理深度融合，确保改革方向正确、决策科学民主。

一是全面落实国企党建责任。切实将党的领导嵌入企业治理，建立健全党组织参与决策机制，优化实施重大事项前置研究制度，促进企业党建责任与经营责任、党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业发展。二是加强领导人员队伍建设。拓宽干部选任途径，打通选育管用环节，建立梯度培养机制，激励企业领导人员敢于担当、积极作为。三是深化正风肃纪反腐。增强对“一把手”和领导班子监督实效，坚持把正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，为改革发展营造风清气正的良好政治生态。

深化改革添活力

新能源公司加强组织机构改革，打造更加精干高效的指挥部、参谋部，强化机关在战略、品牌、文化、人才、管控上的职能职责，提高整体运转效率和决策服务水平，使各板块、各产业发展方向更聚焦，发展路径更优、成效更好。

董事会运行机制再完善。新能源公司围绕提升董事会战略引领和科学决策能力，优化董事会结构和议事规则，设立并调整了董事会所属专门委员会，确保董事会成员专业、高效、勤勉履职，为企业发展把舵定向。

经理层授权机制改革加速。新能源公司优化调整了董事会向经理层授权清单，明确授权事项、范围和边界，建立健全授权监督体系，实现经理层权责对等、有效制衡，激发了管理层的市场化运营活力。

市场化选人用人与薪酬考核并行。新能源公司积极推行市场化选人用人制度，全面落实任期制和契约化管理，强化全员绩效管理，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制，提升企业发展活力。同时，修订了《薪酬管理办法》（试行），形成灵活高效的薪酬分配体系，实现员工收入与企业效益同步增长，构建了激励与约束并重的用人机制，极大地提升了员工的工作积极性和企业的整体竞争力。

聚焦主业谋发展

新能源公司深耕主责主业，推动产业升级，培育企业优势，争当行业发展建设的主力军。以风电设备制造和路桥市政工程为主业，扩大规模，提质增效，争取与更多新能源投资企业开展深入合作，全力以赴挖潜能、不遗余力抓订单。

深耕风电光伏设备制造。面对新能源产业的蓬勃发展，新能源公司大力拓展“风光+”模式，加快提升风电塔筒、光伏支架等产能，积极运作一批新能源投资建设项目，盯紧金风科技、中国华能、华润电力、明阳智慧、新疆特变电工等大型中央发电企业及上市公司的新能源业务，争取与更多新能源投资企业开展深入合作。近期，新能源公司完成了华电天祝松山滩、金风临泽平川、明阳临泽平川等项目近100套塔筒加工任务，并成功中标上海电建天祝县松山滩200MW风电项目、黑河建业100MW风电塔筒采购项目等。此外，新能源公司积极寻求新的突破，与甘肃中车风能科技有限公司签订了发展合作框架协议，探索在新型储能产业方面进行对接合作。

发展绿色生态事业新篇章。新能源公司积极响应国家生态文明建设号召，投身防沙治沙、生态保护事业。作为国家高新技术企业、省级企业技术中心，新能源公司充分发挥自身优势，通过科技创新和模式创新，探索出一条生态与经济双赢的可持续发展之路。新能源公司承担甘肃省科技重大专项《基于地表植被保护和恢复的土地荒漠化沙化治理关键技术集成与固沙装备开发与应用》项目，成功研制出固沙装备新产品1台，制定沙障固沙效能评价技术行业标准送审稿1项，获得实用新型9件，发明专利1件，发表中文核心期刊论文5篇，省级或国家级期刊论文5篇，制定机械化固沙技术规程1套，形成固沙装备技术资料1套同时形成固沙装备生产工艺1套，建立沙障防风固沙生态效能评价指标体系1套，形成沙生植物的引种驯化与选育技术报告1份，形成不同类型沙障防沙固沙评价报告1份。项目的实施有效解决了治沙效率低下与劳动力匮乏问题；改善了当地土地荒漠化严重导致的生态环境恶化、自然灾害频发、破坏农牧业生产条件、加剧沙区贫困的现状；提升了我省装备机械治沙技术水平。

推进资质增项升级。为进一步提升市场竞争力，新能源公司紧紧围绕企业资质基本情况、资质管理规定关键条款、资质升级申报路径、申报流程等重点环节，全力推进资质增项升级工作。同时，以前瞻性眼光来应对道路交通、市政工程业务，加大力度发展市场，持续提升细分市场规模，为企业在激烈的市场竞争中赢得更多的发展机遇。近期，新能源公司成功获批电力工程施工总承包二级资质、建筑工程施工总承包二级资质、市政公用工程施工总承包二级资质。2024年，经甘肃省住房和城乡建设厅的批准，新能源子公司——甘肃建投路桥工程有限公司公路工程施工、水利水电工程施工、电力工程施工三项总承包资质，以及隧道工程、城市及道路照明工程、公路路面工程、钢结构工程、公路路基工程、地基基础工程六项专业承包资质，成功实现了由三级升二级的跨越，成为甘肃省首批完成建筑业资质证书“三换二”的企业之一，进一步提升了企业核心竞争力，为公司经营发展奠定良好基础。

新能源公司在党建引领下，深入机构改革、推进治理体系现代化，聚焦核心业务，稳步迈入快速发展与转型升级的新阶段。未来，新能源公司将积极响应国家政策的号召，紧握“碳达峰、碳中和”的历史机遇，充分发挥国有企业的责任担当，持续推进国有企业改革深化提升行动，力求在新发展阶段实现更高质量的发展，为新能源产业的繁荣发展贡献更多力量。

通讯员 朱文颖