12月3日，甘肃建投新能源公司召开生产经营工作推进会。

会议通报了公司1-11月份生产经营指标完成情况与安全生产情况。新能源公司董事长赵琰森主持会议并讲话，总经理张晓春安排部署生产经营工作。

张晓春深入分析了公司1-11月份的经济运行情况，结合当前生产经营形势及存在的问题，提出了八个方面的要求：一是要铁腕抓清欠，全力清收拖欠账款，打好清欠攻坚战；二是要锚定目标，全力以赴完成全年经济指标；三是要在发展中谋生存，抢抓项目和订单，加强项目管理，牢牢掌控项目施工的主动权；四是要提高产能，保证项目订单的交付率；五是要做好信访维稳工作，为企业正常的生产经营活动提供坚强的保障；六是要做好项目结算工作，台账式管理、清单化推进；七是要合作共赢，与客户保持友好战略合作伙伴关系，优化合作范围；八是要加强人才培养，合理调整人才岗位，充分发挥人才优势。

赵琰森结合当前内外部市场环境，全面分析了公司发展所面临的机遇与挑战。要求各单位要切实提高政治站位，以年度目标为导向，理清工作思路和工作举措，围绕全年目标任务发起冲刺；抓好强经营、重科技、精管理、优服务、防风险等中心任务，高质量推进各项工作有效开展；以党建廉洁工作为引领，转变观念，敢思善作能为，进一步强化管理改进作风；以实干提高工作质效，凝聚共识、汇聚合力，攻坚克难，奋力实现新作为、新突破，全力以赴完成既定的目标任务。