1月24日，甘肃建投新能源公司召开2025年工作会，会议旨在认真落实集团公司一届五次职代会会议精神，总结2024年工作成果，分析研判发展形势，部署2025年工作重点任务。

会议由总经理张晓春作2025年工作报告，副总经理李亚军作2024年度财务核算报告及2025年财务预算报告，总工程师张永红作2024年度安全生产隐患排查工作报告。董事长赵琰森主持会议并作总结讲话。

会议从“聚焦主责主业，全力开拓市场；加大清欠力度，优化资金结构；盘活低效资产，提升资产效益；强化资质升级，助推企业发展；推动科技创新，赋能发展动力；深化国企改革，推动高质量发展；强化党建引领，夯实组织保障。”七个方面对2024年工作进行了总结报告，并部署了2025年重点工作内容。

会议在分析新能源公司面临的形势任务时指出，我们要积极把握机遇，努力发展和壮大主营业务，同时寻求新的经济增长点。我们要保持清醒，充分认识企业所面临的挑战。我们必须全力以赴，积极应对挑战，弥补存在的不足，推动企业高质量发展。

赵琰森充分肯定了2024年取得的各项成绩，并就2025年重点工作从五个方面做了安排部署：一是做大做强新能源装备制造主业，在与现有客户保持良好合作关系的同时，不断拓展新能源装备制造业务的广度和深度，同时加强在新能源储能、氢能等产业领域方面进行规划布局，不断拓展新的经济增长点。二是做优做精工程施工业务；进一步强化和提升工程施工业务的经济收益与成本效益，确保在激烈的市场竞争中维持竞争力，达成更高层次的精细化与专业化。三是挖掘荒漠化试验基地价值，提升发展动能，充分发挥全国荒漠化防治试验示范基地“”的品牌效应，加大力度承揽更多生态治理、文旅研学以及科技研发项目；四是深耕技术研发，强化人才培养及引进，坚守科研创新的核心理念，借助政策环境的有力支撑，积极拓展氢能、储能等新兴业务领域的市场，持续改善公司整体的战略布局与业务架构，推动公司不断转型升级，同时加大人才培养力度及高层次科研人才引进力度；五是加强党的建设，提升内部管理能力，聚焦政治站位、发展定位、改革方向，通过“党建+管理提升”，全面加强党的领导，实现党建工作与业务工作深度融合，企业管理体系不断完善，管理能力不断强化。

赵琰森强调，2025年要深刻领会和把握中央经济组织会议对能源发展的新思想、新部署、新要求，认真落实集团公司一届五次职代会会议精神及新能源公司工作报告相关要求，坚持稳中求进工作总基调，始终保持创新奋进、奋勇争先的高昂势头，抢抓机遇，乘势而上，牢牢把握发展主动权，努力实现公司高质量发展，确保实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局。

本次会议是新能源公司在全力冲刺“十四五”之际召开的一次重要会议。会议的成功召开，为新能源公司2025年的工作指明了方向，明确了目标，坚定了信心。公司全体职工将以此为契机，携手共进，共同开创公司更加美好的未来。

通讯员：王保权